Analiza potencjału firmy na podstawie kluczowych czynników sukcesu

Analiza potencjału wewnętrznego na poziomie przedsiębiorstwa sprawia, że można odkryć swoje mocne i słabe strony i efektywnie je wykorzystać w walce konkurencyjnej. Kluczowe czynniki sukcesu, bo o nich w artykule będzie mowa opierają się na specyfice zasady Pareto mówiącej, że 80% sukcesów wynika, z 20% nakładów. W tym wypadku właśnie kluczowych czynników sukcesu. Metoda jest słabo znana przedsiębiorcom, chociaż intuicyjnie rozróżniana. Dlaczego? Każdy menedżer wie, że zespół doprowadzający sprawy do końca charakteryzuje się pewnymi cechami. Jest rzetelny, posiada wielką wiedzę, ma szczęście. Wytypowanie wszystkich elementów powodzenia może być prowadzone jedynie przez osobę znającą specyfikę biznesu. Panel ekspertów zebrany w zakresie zebrania wszystkich najważniejszych cech przedsiębiorstwa to krok w dobrą stronę. Przedsiębiorstwa muszą wyróżniać się na tle konkurencji czymś wyjątkowym i wykorzystać kluczowe czynniki sukcesu w sposób zapewniający skokowy rozwój. Takie myślenie o przedsiębiorstwie promuje się w wielu książkach biznesowych. Poza tym KCS stosuje się bez udziału wielkich środków finansowych. Zaprezentowana metoda ma wielki potencjał w poprawie formatu zarządzania w każdym nowoczesnym przedsiębiorstwie. Jej zastosowanie nie wymaga fachowych narzędzi. Wystarczy często kalkulator i kartka papieru. Poznaj kluczowe czynniki sukcesu, a zrozumiesz w czym tkwi Twoja istotna przewaga nad rywalami.